No Brasil, boa parte dos negócios são gerenciados por famílias. Apesar disso, muitas das empresas familiares não sobrevivem à primeira sucessão. Isso normalmente acontece porque não se elabora um planejamento sucessório eficaz, fazendo com que a companhia não esteja preparada em momentos de incerteza. 

No artigo de hoje, você vai entender tudo sobre o assunto e por que um plano de sucessão é tão importante em processos de venda de organizações familiares. Confira!

O que é planejamento sucessório?

Pode-se defini-lo como um plano de medidas que um empresário realiza para organizar os aspectos relacionados ao seu patrimônio. O intuito é reduzir custos associados à herança, como tributos ou gastos com o inventário. 

Além disso, tem como objetivo evitar desavenças que podem surgir por disputas de bens. Há ainda outros tópicos presentes no planejamento sucessório, como aqueles que dizem respeito à gestão da companhia, definindo quem assumirá o negócio.

Como fazer o planejamento sucessório?

Primeiramente, deve-se avaliar quais são os efeitos que as decisões propostas vão impactar na vida da pessoa e de seus dependentes. É importante ressaltar que diferentes áreas são envolvidas nesse processo. 

Por exemplo, se a família optar pela doação em vida, os beneficiários não precisam se preocupar com inventário. No entanto, ainda assim, há incidência do imposto ICTDM – Imposto de transmissão causa mortis e doação – o qual pode ser isentado dependendo da situação.

Outra alternativa é fazer o holding familiar, ou seja, se cria uma empresa e coloca os herdeiros como sócios. Com isso, os bens são distribuídos e não há a necessidade de pagar o imposto estadual.

O ideal é contar com um suporte especializado, para escolher a forma mais adequada de fazer esse planejamento de acordo com os desejos da família e as necessidades da empresa. Isso garante menos riscos e evita impactos negativos no futuro do negócio.

Como o planejamento sucessório influencia nos processos de venda de empresas familiares?

Um plano de sucessão bem definido garante uma transição suave e tranquila de propriedade e gestão da empresa de uma geração para a próxima. A seguir, confira alguns dos papéis que o planejamento sucessório desempenha nesse contexto:

– Continuidade do negócio: é possível fazer com que a companhia continue a operar de forma eficaz e rentável após a venda, evitando interrupções significativas. Isso é crucial para manter a confiança dos clientes, fornecedores e colaboradores.

– Preservação do legado: muitos negócios familiares têm uma história e cultura únicas. O planejamento sucessório ajuda a preservar esse legado, garantindo que os valores sejam transmitidos à próxima geração ou ao novo proprietário.

– Minimização de conflitos: a venda de uma organização familiar pode ser um processo emocional e complicado. Ao fazer um plano de sucessão, é possível minimizar conflitos entre membros da família, estabelecendo regras e decisões assertivas.

– Estrutura tributária eficiente: o planejamento sucessório possibilita otimizar a estrutura tributária da venda, minimizando passivos fiscais desnecessários. Isso pode envolver estratégias como a transferência de ativos por meio de doações, entre outras.

– Preparação da próxima geração: ao se planejar a sucessão, não apenas se transfere a propriedade, mas também prepara a próxima geração para assumir a gestão da empresa, caso essa seja a intenção. Isso envolve treinamento, desenvolvimento de habilidades e experiência prática.

– Avaliação adequada: o planejamento ajuda a determinar o valor real da empresa e a garantir que a venda seja realizada a um preço justo e competitivo de mercado.

– Definição do melhor comprador: com um bom plano em mãos, é mais fácil identificar compradores potenciais que estejam alinhados com a visão e os valores da empresa familiar, o que é fundamental para a continuidade bem-sucedida do negócio.

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