Projeto GIRT - Gestão e Implementação da Reforma Tributária
O GIRT é um projeto completo de transição tributária, criado pela evoinc. para conduzir sua empresa com segurança, inteligência técnica e resultado financeiro real desde o primeiro mês. Mais do que revisar o passado, entregamos uma ponte para o novo modelo fiscal.
Objetivo do Escopo
Preparar agora é garantir eficiência tributária amanhã.
Oferecer um serviço completo de preparação estratégica para a transição do regime tributário
atual para o novo sistema envolvendo tributos patrimoniais e de consumo, com foco em:
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Planejamento da parametrização fiscal, contábil e sistêmica.
Para que as regras futuras já nasçam organizadas e integradas à realidade da empresa. -
Minimização de riscos e maximização de performance tributária no novo modelo.
Evitando prejuízos e aproveitando oportunidades com inteligência técnica. -
Levantamento e aproveitamento de créditos tributários acumulados (últimos 5 anos).
Um resgate imediato de valor que pode financiar a transição e gerar caixa desde já.
Premissas Centrais
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Oportunidade urgente e concreta
O mercado não está preparado para o novo modelo tributário.
Há escassez de profissionais qualificados, e a janela de oportunidade é limitada.
A demanda já existe — e cresce a cada avanço da Reforma. -
O valor está na transição, não na revisão
Mais do que identificar créditos passados, é necessário segurança para o futuro.
O diferencial da Evoinc está na visão integrada: revisão + adaptação ao novo modelo. -
Revisar o passado é abrir caminho para o futuro
A análise dos últimos 5 anos gera caixa imediato e acrescenta confiabilidade dos saldos anteriores para o início dos trabalhos.
Etapas do Projeto
Fase 1
Revisão de Saldos Iniciais
Revisão de créditos dos tributos substituídos (PIS, COFINS, ICMS, IPI, ISS).
Identificação de saldos acumuláveis
para transporte ao novo regime.
Recomendações técnicas para
aproveitamentoimediato.
Nessa fase, o objetivo é garantir que nenhum valor seja deixado para trás.
É o ponto de partida que gera confiança contábil e retorno financeiro real.
Fase 2
Transição Estratégica
Diagnóstico fiscal e operacional com foco
em impactos da reforma:caixa, precificação,
contratos,TI, contabilidade e estrutura
societária.
Análise técnica de riscos, oportunidades e
viabilidade de ajustes.
Plano de ação para decisões estratégicas
desde o início do período de transição.
É aqui que o planejamento se transforma em posicionamento estratégico.
A empresa sai na frente porque já opera alinhada ao novo cenário tributário.
Fase 3
Coordenação e Gerenciamento do
Comitê de Transição
Liderança técnica do comitê com as áreas-chave do cliente.
Organização das reuniões, priorização de ações e entrega de relatórios executivos.
Sinergia e execução fluida do plano de transição.
A estrutura de governança é o que garante que o plano vire realidade.
Comitês técnicos, rituais de acompanhamento e gestão ativa da mudança.